庾 遂 做好采购决策 推动奶牛场发展
来源: 点击:159 日期:2013-05-10 15:52     [ 字号: ]

  上海光明荷斯坦牧业 采购部经理

  苜蓿草对于我来说还是一个新的产业,我想怎么办呢?因此就要做好功课。因为现在资讯很发达,我经常看美国农业部的周报,这个周报信息量很大,有很多质量指标。我第一个印象,是从周报上看到,同样的苜蓿草是有不同质量水平的,好象在美国起码分了五个档次。但是在实际成交当中,其实也并不是非常明确,这跟我的常识还是有点差别,我认为只要是草牛总是会吃,只不过在如何定价的问题上有有差别。我觉得一分价钱一分货。苜蓿草从下订单开始到真正到货,时间大约两个月左右。因此,时间问题是价格波动不得不面临的情况。

  我们都是从事牧草和奶牛的行业,光明荷斯坦有自己的牛场,大不了多囤点货,多吃段时间。当然如果经过一定时间,对行情有把握的话,可能会产生一些约束效应,什么叫约束效应?不仅自己的牧场在使用进口苜蓿草,周边牛场看到你们使用,如果性价比还可以,也会跟我们分享,我觉得这也是我们的光荣。此外,采购量大,国家对于采购还会有政策扶持。

  另外我们是上市公司的一部分,所以在实践中,我发现跟很多美国供应商操作习惯有点不太一样。美国供应商更加喜欢你们报价,你们要什么价格你们说。但是我们是上市公司,每年都有很多审计,如果我们去参与他们的竞价模式的话,在审计上会碰到很大困难。审计部门会说你为什么报这个价,不报那个价,所以在采购当中,我们非常希望邀请潜在的供应商,给我们报价。

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