养牛感悟：只有养出健康的牛，才能产出优质的奶!

毕业院校：内蒙包头农牧学院毕业

牛 龄 8年　爱 好 打猎

最大的心愿 有个自己的牛场

牛场基本情况

存 栏 800头

泌乳牛 400头

单 产 7.5吨

　　管理好人才能养好牛

　　我从2005年毕业以来，一直从事于奶牛养殖有关的繁育、兽医及管理方面的工作，近八年来在工作中不断吸取经验，不断学习，不断成长，努力使自己成为一名真正的以牛为本、人性化管理、以牛为中心为牛服务的合格一流养牛人。

　　从个人养牛到公司企业养牛，把一个企业做强、做大、做合格，每走一步都是一个里程碑，从个体经营中的散乱杂到集团经营的集约化，先进的养殖技术经营理念才是我们所追求的终极目标，我们养的是牛，经营的是牛，管理的却是人，只有管理好人才能养好牛。以牛为本集中人力、物力、财力，为牛服务，养一流的牛，产上等的奶，服务社会，让老百姓的餐桌更放心、更丰盛，得到社会的认可，为企业创造更大的价值，带动一方经济，解决一方就业，把企业做强做大那就要养好牛，先为牛服务然后才能更好的为社会服务。

　　以牛为本的养牛经验，以牛为中心划一个圈，让这个圈围绕着牛运转。

　　这个中心就是牛，这个圈就是为牛服务的团队，一个合格的养牛团队必须以牛为本，牛是养牛人的衣食父母，利益源泉，这个团队中每一个员工的分工不同，但每一个员工的心中都有一个目标，不管干什么工种都以牛为中心，为牛服务，比如兽医要铭记病在于防而不在于治，在未病之前先防，在有病之初先治;清粪工人要铭记要想产好奶，必须让牛有一个舒适的生活生产环境，等等……因此要养好牛必须要管理好一个精诚团结的队伍，带好一个积极主动为牛服务的团队。

　　培养个人爱好与团队愿景

　　每个人都有都有不同的爱好、目标。就像一个老师问一伙小学生，你们的理想是什么?有的说是做一名科学家，有的说是当一名警察，这个团队必须也有梦想，也有目标，就是养好牛，干这行必须爱这行。如果是一名兽医，有再好的医术如果不爱这一行不去关心牛，也不是一个合格的团队成员，因此，我们的团队要有这样的用人理念，爱好养殖业拥有技术我们欢迎加入，爱好养殖业没有技术我们可以培养，不爱好养殖业拥有技术我们不用，不爱好养殖业没有技术我们坚决不用，员工要有自己的爱好，团队要有发展愿望和目标，制定一个可行而又远大的目标让团队成员铭记，是培养员工积极向上，主动求发展，促成长的指导思想。

　　要有赏罚分明的考核制度

　　如果说爱好是发展壮大的前提条件，那么严格的管理制度更是完善事业的指路明灯，多劳多得，少劳少得，不劳不得，团队要有严格的执行标准规范要求，一切按制度办事赏罚分明，在制度面前人人平等，有功就要奖，有过就要罚，能为团队创造价值能为企业创造利益的人就应该给予经济上的鼓励。

　　加强团队学习创造能力

　　不断的学习不断的创造才能使我们更加先进，走在时代的前沿，因此定期组织员工进行学习很有必要，山外有山，人外有人，永不满足，一直追求，才能使我们的养殖业更加出色。